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公司召開2023年二季度成本分析會

發布時間:2023-08-26 10:43:14 來源:成本合約部 瀏覽量:2539

為貫徹落實集團公司項目成本管理辦法、“項目基礎管理深化年”活動及公司有關文件規定,及時掌握項目盈虧,總結交流成本管理經驗。8月24日下午,公司召開2023年二季度成本分析會。黨委副書記、總經理、董事孫仁發出席會議并講話。會議由公司黨委委員、副總經理葉和永主持。

孫仁發強調,實現經濟效益最大化,是企業的根本追求。強化成本意識,加強成本控制,推行責任成本管理,是實行精細化管理,促進企業創收增效,推進企業轉型發展的重要手段和途徑。

孫仁發要求,一要提高成本意識,堅持召開月度成本分析會,準確分析項目成本,確保成本穩定可控。二要強化管理意識,提高項目產能,提升工作效率,進一步提高項目管理水平。三要堅持從嚴管理,對標分析關鍵指標的差異及問題,制定措施,狠抓落實。四要加強財務資金管理,嚴控非生產性開支。三公經費使用控制在年度預算內,壓縮非必要開支,落實雙清工作,加快資金債權回收。五要明確工作責任,強化成本過程管理,加大項目考核力度,強化考核結果運行,推動項目成本管理再上新水平。

會上,分管領導就成本管理工作提出了建議和要求,各分公司匯報二季度成本管理情況及下一步工作計劃,公司成本合約部通報二季度成本專項檢查情況及下一步工作安排,機關有關職能部門發言。

會議以現場+視頻形式召開,公司領導、相關部門負責人,各分子公司負責人及成本管理人員參加會議。

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